Zusammenarbeit im Team

• Eine wirksame Kommunikation ist für eine erfolgreiche Zusammenarbeit entscheidend.
• Der Informationsaustausch wirkt sich positiv auf die Teamleistung aus.
• Die Teamkommunikation beeinflusst andere wichtige Komponenten der Teamarbeit, wie z. B. Zusammenarbeit und Konflikte.

• Klären Sie die Rollen und Zuständigkeiten innerhalb des Teams, um Verwirrung und Doppelarbeit zu vermeiden.
• Es ist wichtig, den Teammitgliedern zu helfen, ihre Rollen zu verstehen und wie sie zum Erfolg des Teams beitragen.

• Vergewissern Sie sich, dass alle Teammitglieder die Ziele des Teams kennen und wissen, wie ihre individuellen Ziele mit diesen Zielen übereinstimmen.
• Regelmäßige Teambesprechungen können dazu beitragen, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind.

• TIPP: Kommunikation im geschlossenen Kreislauf.
• Informationen werden ausgetauscht.
• Der Eingang der Informationen wird bestätigt.
• Bei Bedarf wird eine Klärung angestrebt oder angeboten.

Aufgabenstellung:

• Wie würde ich meine Rolle beschreiben?
• Kenne ich die Rolle der anderen?
• Verstehen wir gemeinsam die Rolle des jeweils anderen?

Aufgabenstellung:

• Was ist unser wichtigstes gemeinsames Ziel?
• Wie kann jeder von uns auf dieses Ziel hinarbeiten?
• Team-Nachbesprechungen: Was funktioniert? Was nicht?

Das Team sollte sich einig sein darüber, was genau getan werden muss und welche Schwierigkeiten dabei auftreten können. Es ist wichtig, dass alle verstehen, wie sie zusammenarbeiten und welche Mittel ihnen dafür zur Verfügung stehen. Außerdem sollte klar sein, bis wann die Aufgabe erledigt sein muss.

Fähigkeit, die Bedürfnisse anderer Teammitglieder durch genaue Kenntnis ihrer Aufgaben vorauszusehen.

Fähigkeit zur Anpassung von Strategien auf der Grundlage von Informationen aus dem Umfeld und durch den Einsatz von Backup-Verhalten und Umverteilung von Ressourcen innerhalb des Teams.

• Aufgabe:
• Welcher Art ist die Aufgabe, um die es geht?
• Vor welchen Herausforderungen stehen wir?
• Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?
• Wie passen die einzelnen Teile zusammen?

• Aufgabe:
• Wie können wir bei unserer Arbeit aufeinander aufpassen?
• Wie können wir erkennen, wann jemand Hilfe bei einer Aufgabe benötigt?
• Wie können wir eine ausgewogene Arbeitsbelastung sicherstellen?
  
  

• Aufgabe:
• Welche Beispiele gibt es, in denen wir uns bei unserer Arbeit anpassen mussten?
• Wie können wir uns als Team gegenseitig besser helfen, indem wir offen sind für die Anpassung unserer Ansätze oder Strategien?

Konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten ist ein wichtiger Bestandteil guter Teamarbeit. 

Die Forschung zeigt, dass kollaborative Teams ohne angemessene.

Unterstützung, einschließlich Feedback und Anleitung, ihr Potenzial nicht ausschöpfen können.

Rückmeldungen/ Prompts darüber, wie gut eine Aufgabe ausgeführt wird.

Der Schwerpunkt liegt auf der Bestätigung oder Korrektur und dem Aufbau von eher oberflächlichem Wissen, d. h. wie gut etwas gemacht wird.

Rückmeldungen/ Bemerkungen zum Prozess.

Konzentriert sich auf die Art der verwendeten Ansätze, Strategien und Methoden, d.h. wie die Aufgabe angegangen wurde.

Die Forschung zeigt, dass Teams mehr prozessbezogene Aufforderungen geben müssen, nicht nur aufgabenbezogene.

Aufgabenstellung:

• Wie kann ich konstruktiveres Feedback und Aufforderungen geben?
• Wenn ich darüber nachdenke, wie ich normalerweise Feedback gebe, ist es dann eher aufgabenbezogen oder prozessbezogen?

Beispiele für Feedback und Aufforderungen auf Aufgabenebene:

• Das ist eine gute Idee. Können Sie das näher ausführen/uns mehr darüber erzählen?
• Können Sie erklären, was das bedeutet?
• Hat sonst noch jemand eine Meinung dazu?

Beispiele für Feedback und Aufforderungen auf Prozessebene:

• Wie könnte man diese Aufgabe sonst angehen?
• Wie können wir die benötigten Informationen finden?
• Was ist die Grundlage für diese Entscheidungen/Handlungen?